Les bodegues B Corp reivindiquen la sostenibilitat com a palanca estratègica a la BWW

En el marc de la Barcelona Wine Week, les principals bodegues del moviment B Corp a Espanya han posat en comú experiències i estratègies per situar la sostenibilitat i l’impacte positiu al centre del negoci del vi. Ho han fet a la taula rodona “Innovació i impacte: històries B Corp”, una sessió que evidencia com els estàndards B Corp estan deixant de ser un distintiu reputacional per esdevenir una veritable eina de gestió estratègica.

Context: El sector vitivinícola afronta un punt d’inflexió marcat pel canvi climàtic, la pressió sobre els recursos naturals, l’evolució de les expectatives dels consumidors i inversors, i el repte del relleu generacional. En aquest escenari, les bodegues B Corp defensen models empresarials més responsables com a resposta estructural —no conjuntural— als nous desafiaments del mercat.

Què sabem?

• Set bodegues referents del moviment B Corp a Espanya han impulsat la sessió: Abadía Retuerta, Albet i Noya, Alma Carraovejas, Alonso & Pedrajo Viticultores, Bodegas Baigorri, Grupo Raventós Codorníu i Vallformosa.
• En només un any, el nombre de bodegues B Corp a Espanya ha passat de 2 a 9.
• A escala global, el moviment B Corp agrupa 82 bodegues, amb una facturació agregada superior als 3.000 milions d’euros.
• El debat ha estat moderat per B Lab Spain, impulsor del moviment B Corp al mercat estatal.

Per què és important? La sostenibilitat deixa de ser un relat accessori per convertir-se en un vector clau de competitivitat. Les bodegues participants coincideixen que integrar criteris ambientals, socials i de governança permet anticipar riscos, reforçar la resiliència del negoci i generar valor a llarg termini en tota la cadena del vi.

 
Què diuen?

• Enrique Valero (Abadía Retuerta) destaca el valor de B Corp com a moviment col·lectiu per afrontar reptes compartits com el canvi climàtic.
• Pedro Martínez (Bodegas Baigorri) subratlla que els estàndards B Corp ajuden a mesurar i posar en valor l’impacte davant del consumidor final.
• Sergio Fuster (Raventós Codorníu) assenyala B Corp com una “brúixola estratègica” en la presa de decisions d’expansió, demostrant que sostenibilitat i rendibilitat no són incompatibles.
• Marta Vidal (Vallformosa) remarca l’impacte intern del procés B Corp, especialment en la implicació de les persones i la cultura corporativa.

En profunditat: La recent actualització dels Estàndards B Corp reforça un marc més exigent i verificable, amb focus en acció climàtica, governança, treball just, circularitat i gestió ambiental. Per a les bodegues, aquest full de ruta esdevé una eina pràctica per transformar el sector des de dins, preservant el territori i assegurant la viabilitat futura del vi com a activitat econòmica i cultural.